Partager l'article ! ARCELOR-MITTAL : Quand le capital domine le travail ...: Cinq mois après l’annonce d’OPA de MITTAL STEEL, hier, à Luxembourg ...
Cinq mois après l’annonce d’OPA de MITTAL STEEL, hier, à Luxembourg, le Conseil d’Administration d’ARCELOR a voté à l’unanimité l’offre révisée de MITTAL STEEL pour créer le leader mondial de l’acier (116 millions de tonnes par an). Le dénouement peut paraître invraisemblable et témoigne pleinement de ce qu’est devenu le capitalisme financier : adieu les politiques industrielles, bonjour les spéculations, les luttes d’influences et les campagnes mêlant dénigrements et rumeurs. On en oublierait presque que derrière ces combats d’actionnaires attentifs aux plus-values et seuls véritables gagnants puisque le cours de l’action a doublé depuis janvier, il y a également des hommes, des salariés qui doivent, plus encore aujourd’hui qu’hier, observer ces manœuvres avec circonspection si ce n’est crainte. Que dire de l’énergie employée par la direction d’ARCELOR pour vanter les qualités de son groupe européen comparativement à ceux de MITTAL, usant de la parabole désormais populaire de l’eau de Cologne et du parfum ! Le 13 juin dernier, il y a à peine deux semaines, Guy Dollé, auditionné par la Commission des Affaires Economiques de l’Assemblée Nationale, n’hésitait pas à dire que MITTAL possédait « un modèle économique et social trop différent de celui d’ARCLEOR pour ne pas poser des problèmes de fonctionnement ». Que dire encore de ces accords au nom d’une prétendue complémentarité industrielle avec le groupe russe SEVERSTAL, hier paré de toutes les vertus et aujourd’hui rejeté au risque de se froisser avec la Russie et sa toute puissance en matière énergétique ! Ce combat et son dénouement avec son coût exorbitant, au moins 100 millions d’euros dilapidés en communication et en conseil en stratégie financière, donnent l’impression d’un grand gâchis. Ces fonds auraient du permettre de l’investissement dans les outils de production seuls capables de générer une vraie valeur ajoutée. Je pense en particulier à la filière liquide dans la vallée de la Fensch dont je continue inflexiblement à dire qu’elle est viable, notamment dans le contexte actuel de forte demande d’acier à l’échelle mondiale. Plus que jamais, comme le rappelle d’ailleurs très justement les syndicats, il est essentiel de rester vigilant quant aux politiques sociale et industrielle qui vont être menées par ce nouveau groupe dénommé ARCELOR-MITTAL. Les premières annonces de la direction, malheureusement peu crédibles si l’on se réfère à ses perpétuels revirements dans cette OPE, n’évoquent pas de plans sociaux et de fermeture de site. Pourtant, comme toujours dans le cadre de ces fusions boursières, il est à craindre, par l’effet des synergies potentielles, des fermetures d’installations avec pour corollaire des suppressions d’emplois ou des départs en retraite non remplacés.
Permanence Parlementaire
Michel LIEBGOTT
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