Monsieur le Directeur Général,

Par la présente, permettez-moi d’abord, de vous féliciter pour votre nomination à la tête de nouveau géant de la production d’acier mondiale que constitue, suite à la fusion, le nouveau groupe ARCELOR-MITTAL et vous présenter mes vœux de pleine réussite dans cette nouvelle aventure.

Maintenant que la fusion est achevée, je souhaite à présent revenir, en tant que Député de la X^ème circonscription de la Moselle et Président du groupe sidérurgie à l’Assemblée Nationale, sur la question ô combien importante pour notre territoire, ses hommes, ses collectivités publiques et ses entreprises, de l’avenir de la filière liquide dans la vallée de la Fensch en Moselle.

Comme vous le savez pertinemment compte tenu de vos anciennes responsabilités, dès 2003 le groupe ARCELOR a annoncé sa volonté de fermer cette filière à l’échéance 2010, se traduisant par la suppression de 1.100 emplois, dans une période où le marché de l’acier était particulièrement atone. Quelques mois après cette première annonce, dans un contexte économique totalement différent en raison d’une demande d’acier relancée par une croissance soutenue des pays émergents, Chine et Inde notamment, le groupe ARCELOR et sa direction, malgré les appels récurrents des élus locaux et des partenaires sociaux pour que soit infléchie la décision prise en 2003, n’ont nullement opté pour un changement de stratégie.

En effet, en dépit de la mobilisation du monde syndical, des élus locaux, de la Région et du Conseil Economique et Social de Lorraine (ce dernier a d’ailleurs réalisé une étude très détaillée à ce propos) pour expliquer que cette filière liquide était non seulement viable mais constitue un chaînon important d’une stratégie de production « up and down stream » intéressante dans le cadre de la mise en œuvre du pôle de compétitivité MIPI auquel participe activement ARCELOR Research, la direction n’a pas souhaité entendre les arguments développés.

Le 28 juin dernier, lors de l’audition par la commission des finances de l’Assemblée Nationale du PDG de MITTAL, j’ai interrogé celui-ci sur sa position quant à cette même question du devenir de la filière liquide dans la vallée de la Fensch en Lorraine. Après qu’il eut préalablement confirmé dans la presse locale que le groupe MITTAL se tiendrait aux orientations d’ARCELOR à cet égard, celui-ci m’a répondu in extenso « qu’il mesure l'importance que la Lorraine attache à l'industrie sidérurgique. Aucune suppression d'emplois n'aura lieu en Lorraine. Le groupe continuera à investir dans la recherche et le développement, ce qui est essentiel dans un secteur industriel en pleine évolution. Le leader mondial de l'acier aura une responsabilité accrue. Il se doit d'avoir une avance d'au moins cinq ans sur ses concurrents dans l'innovation, le service au client, et donc la recherche-développement ».

Aussi, vous comprendrez, Monsieur le Directeur Général, à la lecture de cette évolution du discours du désormais principal actionnaire, ma volonté de connaître les intentions du groupe ARCELOR-MITTAL à propos du devenir des sites d’Hayange, de Serémange et de Rombas en Moselle. S’agissait-il d’une réponse de circonstance visant à rassurer dans le contexte de la fusion ou bien d’une stratégie différente par rapport à celle d’ARCELOR ?

De surcroît, dans l’hypothèse d’une fermeture confirmée de la filière liquide, que la population locale et ses élus appréhendent plus que légitimement les conséquences et ne peuvent accepter, je souhaite ici vous rappeler les engagements pris par ARCELOR pour justifier l’annonce anticipée de cette fermeture. Le groupe s’est en effet engagé à participer à la revitalisation par la création d’emplois dans les vallées de la Fensch et de l’Orne. Or, aujourd’hui peu d’éléments concrets ne transparaissent actuellement si ce n’est quelques pistes énoncées lors des réunions du groupe de revitalisation tenues sous l’égide de Monsieur le Préfet de Région.

Comparativement, permettez-moi également de constater la très forte implication d’ARCELOR, via l’ARBED au départ, dans le projet de requalification et de développement des friches industrielles d’Esch-Belval au Grand Duché de Luxembourg. Pourquoi un tel engagement n’est-il pas possible du côté français ? Une telle implication constituerait une véritable preuve de la volonté du groupe que vous dirigez désormais à participer activement à la revitalisation des bassins sidérurgiques si durement éprouvés de part et d’autre de la frontière malgré le dynamisme réel des sites industriels lorrains et la qualité des hommes et des femmes qui les font fonctionner.

Dans l’attente de votre réponse et d’une rencontre que je vous propose dans le cadre du groupe d’étude sidérurgique de l’Assemblée Nationale,  

En vous réitérant toute mes félicitations, je vous prie de croire, Monsieur le Directeur Général, en ma très haute considération.